вчора, 8 грудня 2021 року, в парку науки і мистецтва «сіріус» відбувся відкритий діалог, присвячений ідеології створення російського наукового фонду. Помічник президента російської федерації, голова опікунської ради рнф андрій фурсенко і генеральний директор рнф олександр хлунов розповіли, як народилася ідея фонду, які цілі при цьому ставили, що вдалося, а над чим робота ще належить.
У 2010-і роки у фінансуванні російської науки домінувала “логіка порятунку” – погано забезпечені і не дуже добре сплановані проекти вимагали отримання безлічі додаткових маленьких грантів. Було необхідно перейти до» логіки розвитку”, яка забезпечила б процвітання і еволюцію науки.
” у 2011 році вперше сформульовано та запропоновано створення фонду. Ідей було кілька, але цілком очевидно, що був необхідний досить потужний інструмент, який не вписаний в жорсткі рамки виконання федерального бюджету, що було пов’язано з усіма іншими фондами», — розповідає андрій фурсенко.
При цьому важливо було забезпечити розмір грантів, порівнянний із зарубіжними, щоб фінансування вистачало на великі проекти, а молодь була мотивована продовжувати працювати в росії. Зрозуміло, що така система зажадала жорсткої експертизи на всіх етапах-починаючи з тих, хто призначає експертів, що забезпечують експертизу проектів, і закінчуючи самими вченими і колективами. Конкуренція значна, і пройти можуть лише найсильніші. Однак з перемогою заявки випробування не закінчуються, важливо тримати високу планку і під час реалізації проекту.
«фонд був створений у грудні 2013 року. Наша головна ідея-давати гроші в обмін на зобов’язання, але не перед фондом, а перед науковим співтовариством. Не так багато людей розділяє цю логіку, але їх кількість збільшується», — розповів олександр хлунов.
Наступний етап розвитку фонду-президентська програма-побачив світ у 2017 році як вирішення проблеми нестачі молодих дослідників: наукова кар’єра вважалася чимось якщо не соромним, то як мінімум сумнівним. Президент доручив в найкоротші терміни розробити проект, який міг би залучити молодих вчених, в тому числі і фінансово. Всього за півтора місяці створили і запустили програму, що включає в себе кілька напрямків.
У плані підтримки безпосередньо вчених є чотири ступені. Спочатку можна податися на грант постдоку, потім, якщо молодий вчений очолив колектив, є можливість піти на конкурс молодих лідерів, а після або навіть одночасно — на грант для великих лабораторій. Завершують лінійку інфраструктурні гранти. Спочатку керівники фонду очікували, що молоді вчені не зможуть гідно конкурувати з більш досвідченими колегами. Але результати говорять про зворотне:
” ми бачимо наукові кар’єрні ліфти. Молодь, яка отримувала гранти постдоків, навчилася правилам гри і стала приходити в нові конкурси у складі наукових груп, навчилася планувати проекти, писати заявки і тепер успішно тіснить у великих конкурсах іменитих колег. Перехід з однієї лінійки на іншу став масовим і це дозволяє нам дивитися в майбутнє більш впевнено”, – заявляє хлунов. 1. Спікери обговорили і брак фінансування науки: він помітний навіть у рамках конкурсів рнф. Однак різке збільшення вкладень навряд чи призведе до зростання якості проектів. Потрібно підвищувати фінансування науки, але при цьому ні в якому разі не знижувати вимоги. Тим більше що всі дослідження повинні бути обґрунтовані-кошти йдуть не від приватних джерел, а від звичайних платників податків.
” у нас величезна кількість прикладів. Ви говорите про якісь наукові результати, а життя людей від них не поліпшується. Мабуть, суспільство має якось більш збалансовано розвиватися, встигаючи реалізовувати наукові результати в промисловій технології, спрямованої на підвищення якості життя людини. І тоді в суспільстві буде консенсус-треба науку фінансувати. Поки цього консенсусу немає”, – поділився міркуваннями олександр хлунов. 1. Разом з тим у фонду грандіозні плани. Поточний рік буде закритий з сумою в 24 мільярди рублів, в наступний керівництво хоче вийти на 32, а в найближчі роки — на 42 мільярди рублів.
