De opkomst en rivaliteit van neopets: een digitale huisdierengeschiedenis

11

Virtuele huisdieren zijn geen nieuw concept. De Tamagotchi-rage van 1997 bewees dat we al geobsedeerd waren door digitale wezens. Toen kwamen Neopets. Twee Britse studenten lanceerden de site in 1999. Ze combineerden de drang om voor een fictief dier te zorgen met de voldoening van het oplossen van puzzels. Het resultaat was een snelle groei.

De site hostte niet alleen games. Het verweefde marketingcampagnes en advertenties rechtstreeks in de karakterinteracties. Dankzij deze strategie kon Neopets al vroeg winst maken. Het was een businessmodel dat werkte.

Maar de site heeft altijd critici gehad. Sommigen voerden aan dat de marketingtactieken schadelijk waren voor kinderen. Anderen keken naar de achtergrond van de CEO. Hij had banden met Scientology. Velen geloofden dat het platform een ​​Trojaans paard was voor de Scientology Kerk.

Wij kijken nu achter het gordijn. We zullen onderzoeken wie Neopets heeft gemaakt en wie de eigenaar is. We zullen ook kijken naar de controverses die de site sinds dag één hebben gevolgd.

Basisbeginselen van Neopets

Hoe Neopets feitelijk werkt voor nieuwe gebruikers

Als je niet zeker weet wat het punt van Neopets is, dan is hier het overzicht. Het is een website waar je een virtueel huisdier bouwt. Aanmelden kost niets. De site overleeft van advertentie-inkomsten en marketingdeals, een model dat later dieper zal worden onderzocht.

Per account zijn maximaal vier huisdieren toegestaan. Je hebt 53 soorten om uit te kiezen. De meeste zijn gebaseerd op echte dieren. Sommige zijn pure fantasie.

Zorgen voor iemand is eenvoudig. Voer het om de paar dagen. Dat is het minimum. Je kunt de intelligentie ook vergroten door boeken voor te lezen. Artikelen komen uit winkels of games.

De munteenheid is Neopunten. Je verdient ze om cheeseburgers te kopen voor 200 punten. Zeldzame items kosten tienduizenden. Je krijgt items uit games of willekeurige evenementen.

Waar vind je Neopoints

Er zijn drie manieren om Neopoints te verdienen.

  • Games spelen – Er zijn meer dan 140 games. Sommige zijn eenvoudige geheugentests. Anderen zijn complexe 3D-actiespellen. Je hebt vaardigheden, behendigheid of wiskundige vaardigheden nodig. Woordenschat helpt ook.

  • Marketingenquêtes – Vul ze in. Meld u aan bij aangesloten bedrijven.

  • Artikelen verkopen – Gebruik de winkel- of veilingsystemen.

Verhaallijnen zijn niet alleen maar smaakteksten. Zij vormen de wereld. Het creatieve team achter Neopets bouwt deze bogen zorgvuldig. Spelers beïnvloeden hen. Je speelt een spel. Je lost een puzzel op. De uitkomst verandert alles.

Er kan een nieuw gebied verschijnen. Een slechterik zou Neopia eindelijk voorgoed kunnen verlaten. Denk eens terug aan de Tyrannian Battledome. Monsters vielen Tyrannia binnen. Spelers moesten ze bestrijden. Dat was niet optioneel. Het was nodig om het verhaal te veranderen.

Deze interactiviteit is essentieel. Daarom blijft Neopets een van de meest plakkerige sites op internet. Gebruikers komen niet zomaar op bezoek. Ze blijven. Zij investeren.

De plakkerige factor

Waarom blijven mensen terugkomen? Het is de gemeenschapsgedreven storytelling. Elke keuze is belangrijk. Elke strijd heeft gevolgen. Je kijkt geen film. Je leeft het.

Het ontwerp van de site moedigt dit aan. Dagelijkse inlogbonussen. Tijdelijke evenementen. Quests die aansluiten bij grotere plots. Je kunt het niet negeren. Je wilt deel uitmaken van het verhaal.

Deze betrokkenheid vertaalt zich in loyaliteit. Gebruikers besteden uren aan het beheren van hun Neopets. Artikelen verhandelen. Avatars aanpassen. Het oplossen van de nieuwste puzzel. De site houdt niet alleen de aandacht vast. Het vereist het.

Licenties en meer

Neopets bleven niet beperkt tot de browser. Het merk breidde zich uit. Licentieovereenkomsten brachten Neopets naar andere media. Boeken. Koopwaar. Evenementen.

De personages werden herkenbaar. Neopets verschenen op T-shirts. In tijdschriften. Op streamingplatforms. Het IP groeide voorbij zijn digitale wortels.

Deze uitbreiding versterkte de kernervaring. Zelfs buiten de site houden fans zich bezig met de overlevering. Ze bespreken theorieën. Ze delen fanart. De plakkerigheid strekt zich offline uit.

Waar verschenen Neopets vervolgens? De licentiestrategie opende deuren. Samenwerkingen met andere merken. Kruispromoties. Elke verschijning hield het merk relevant.

Het verhaal blijft evolueren. Er ontstaan ​​nieuwe gebieden. Oude schurken keren terug. De gemeenschap bepaalt het allemaal. Je kunt niet lang wegblijven.

Neopets beweert een van de meest “plakkerige” sites op internet te zijn. De cijfers ondersteunen het. Gebruikers besteden er gemiddeld zes uur en 42 minuten per maand. Dat is geen toevallige zoektocht. Dat is een gewoonte. Hoe bouwen ze zo’n intense loyaliteit op?

De site beheerst verschillende manieren van betrokkenheid tegelijkertijd. Het is niet afhankelijk van één enkele truc. Het bouwt een ecosysteem.

De illusie van oneindige inhoud

De eerste haak is volume. Het voelt alsof er een miljoen dingen te doen zijn. Je raakt nooit zonder.

Dit is niet toevallig. Het team voegt bijna dagelijks nieuwe games toe. Ze introduceren nieuwe wedstrijden. Ze bedenken nieuwe wezens. Ze verschuiven verhaallijnen. Als je een week uitlogt, mis je iets. De angst om iets te missen bepaalt het retourpercentage. Gebruikers blijven terugkomen, simpelweg om te zien wat er is veranderd.

Een digitale stam opbouwen

Naast de games is er de community. Dit is waar de tijd zich echt ophoopt.

Neomail staat privéberichten toe. Neofriends-lijsten creëren sociale grafieken. De prikborden bieden plaats aan eindeloze discussies. Mensen praten urenlang met vrienden. Ze maken nieuwe. De site wordt een sociale hub, niet alleen een gamehub.

De beloningslus

Dan is er de economie. Neopets beloont tijd.

Jij keert terug. Je brengt tijd door. Je krijgt Neopunten. Je krijgt artikelen. Er is geen ‘game over’. Er is geen eindbaas die de voortgang beëindigt. Je verzamelt gewoon meer. De doelpalen bewegen. De accumulatie zelf wordt het punt.

Recruitment versterkt dit. Het verwijzingsprogramma beloont gebruikers voor het binnenhalen van anderen. Het verandert spelers in marketeers.

Het heelal uitbreiden

Het merk stopte niet bij de browser. Ze hebben hun IP op agressieve wijze in licentie gegeven.

Wizards of the Coast produceerde het Neopets Collectible Card Game. Het past bij hun Magic: The Gathering -stamboom. Spelers bouwen decks. Elk kaartspel is uniek, afhankelijk van welke kaarten worden getrokken. Zeldzaamheid is belangrijk. Het doel is arenagevechten. Versla de Neopets van je tegenstander. Gebruik voorwerpen. Gebruik wapens.

Bij elk pakket zit een code. Vul het in op de site. Ontvang speciale items. Dit overbrugt de fysieke en digitale wereld.

Thinkway Toys verzorgde de koopwaar. Ze maakten actiefiguren van 15 cm. Ze maakten pluche versies. De karakters werden tastbaar.

In 2004 bracht Sony Software Entertainment Neopets: The Darkest Faerie uit voor PlayStation 2. Het was een avonturenspel. Spelers bestuurden twee Neopets. Ze gingen op zoektocht. De vijand was de donkerste fee. De digitale wezens moesten ook in de echte wereld werken.

De strategie werkte. De site werd een levensstijl. Geen spel. Een levensstijl. En de cyclus gaat verder.

De droom op het grote scherm

Het luidste gerucht dat rond Neopets circuleert, gaat niet over nieuwe huisdieren of seizoensevenementen. Het gaat over een speelfilm. Deze Neopets-film, gepland voor een release in 2006, zou volledig computergeanimeerd zijn. John A. Davis is toegevoegd aan de regie. Je kent zijn werk van Jimmy Neutron: Boy Genius. De studio die het ondersteunt is Warner Bros. Ze hebben een deal met meerdere films met de site, wat betekent dat dit geen eenmalig experiment is. Als de eerste uitkomt, zitten er waarschijnlijk meer Neopets-films in de pijplijn.

Wie is eigenlijk de eigenaar van Neopets?

Voordat je in de economie duikt, moet je de structuur begrijpen. Hoe werd een eenvoudige site voor het verzamelen van huisdieren een bedrijfsentiteit? De oprichting van de site en het huidige eigendomsmodel zijn van cruciaal belang om te begrijpen waarom de site zich zo voelt.

Neopets Premium uitgelegd

De kernsite blijft gratis. Dat verandert niet snel. Maar het bedrijf introduceert een betaald niveau. Het heet Neopets Premium. De kosten bedragen $ 7,99 per maand. Waarom zou iemand dat betalen?

De voordelen zijn specifiek. Je krijgt speciale message boards. U krijgt een aanpasbare portaalpagina, vergelijkbaar met My Yahoo. De site wordt advertentievrij. U krijgt ook een Neopets-webmailadres. De zoekfunctie op de marktplaats verbetert aanzienlijk.

Dan zijn er de gameplayvoordelen. Premium-gebruikers hebben betere kansen om zeldzame items te vinden. Het verdienen van Neopunten krijgt een klein voordeel. Het is geen pay-to-win-systeem in de traditionele zin van het woord, maar het is zeker een pay-to-win-systeem.

Achter de schermen

De werking van de site is complex. De backend verwerkt miljoenen transacties. De economie is kwetsbaar. Eén verkeerde zet van de ontwikkelaars kan de waarde van een specifiek item doen crashen. Hoe voorkomen ze inflatie? Hoe brengen ze de economie in evenwicht? Dit zijn de vragen die de ontwikkelaars ‘s nachts wakker houden. De site is niet alleen een spel. Het is een digitale economie. En het groeit.

Neopets zijn niet begonnen als een mondiale moloch. Het begon in 1999 als een rommelig zijproject van Adam Powell en Donna Williams, twee Britse studenten. Powell behandelde de code. Williams tekende de huisdieren en bouwde de visuele wereld. Ze mikten niet meteen op massale aantrekkingskracht. Hun oorspronkelijke doel was eenvoudiger: andere studenten vermaken.

Dus vulden ze de site met inside jokes en Britishisms. Die eigenaardigheden verdwenen niet toen de site ontplofte. Tegenwoordig kun je ze nog steeds zien. De site houdt zich aan de Britse spelling. ‘Grijs’ in plaats van ‘grijs’ blijft standaard. Het is een klein detail. Het houdt de originele smaak levend.

Maar de makers konden het verkeer niet bijhouden. Ze waren overweldigd. Daarom verkochten ze het project aan marktonderzoeksdeskundige Doug Dohring. Hij hield Powell en Williams aan boord. Hij verplaatste het hoofdkantoor naar Zuid-Californië. Dohring had grotere plannen. Hij wilde van Neopets een media-imperium maken.

De deal van $ 160 miljoen

De visie wierp vruchten af. In juni 2005 verkocht Dohring Neopets aan MTV. MTV was toen een divisie van Viacom. Het prijskaartje? $ 160 miljoen. Dohring bleef tijdens de transitie bij het bedrijf.

Tegen die datum in juni rapporteerde Neopets 92 miljoen accounts. Dat aantal ziet er enorm uit. Maar veel gebruikers hadden meerdere accounts. Pas daarvoor aan en je krijgt ongeveer 30 miljoen unieke gebruikers. De demografische splitsing was opvallend voor een online gamingplatform.

Kinderen onder de 13 jaar vormden 39 procent van het gebruikersbestand. Nog eens 40 procent bestond uit tieners van 13 tot 17 jaar. De overige 21 procent bestond uit volwassenen ouder dan 18 jaar. Dan is er nog de uitsplitsing naar geslacht. 57 procent van de gebruikers was vrouw. Dat is hoog. Zeker vergeleken met de destijds traditioneel door mannen gedomineerde online gamingmarkt.

Waarom dit belangrijk is voor long-tail SEO

Mensen zoeken nog steeds naar hoe Neopets begon en wie nu de eigenaar is van Neopets. De geschiedenis van Adam Powell en Donna Williams is een belangrijk onderdeel van dat verhaal. Gebruikers zoeken ook naar Neopets-eigendomsgeschiedenis en details over Viacom’s overname van Neopets.

De mijlpaal van 92 miljoen accounts wordt vaak genoemd in discussies over online games uit het begin van de jaren 2000. De demografische gegevens over Neopets-gebruikersleeftijd en geslacht helpen verklaren waarom het platform zo sterk aansloeg bij jonge meisjes. Dit specifieke doelgroepsegment was de drijvende kracht achter een groot deel van de vroege cultuur van de site.

De erfenis van het MTV-tijdperk

De verkoop aan MTV markeerde een verschuiving. Neopets evolueerde van een hobbyproject naar een bedrijfsmiddel. Dohrings drang naar een media-imperium vormde de weg voor toekomstige veranderingen. De gemeenschap groeide. De huisdieren zijn geëvolueerd. De economie binnen het spel werd complex.

Toch bleef de kernaantrekkingskracht bestaan. Kinderen wilden huisdieren. Ze wilden hun tuinen versieren. Ze wilden meedoen aan veldslagen. De bedrijfsstructuur heeft die fundamentele lus niet veranderd. Het veranderde alleen wie het geld inzamelde.

Het unieke aantal gebruikers van 30 miljoen was indrukwekkend. Maar de betrokkenheid was nog groter. Dagelijks kwamen er mensen terug. Ze controleerden hun Neohomes. Ze ruilden spullen. Ze hadden ruzie over de prijzen.

Laten we het hebben over het geld achter de gepixelde huisdieren. Neopets overleefden niet alleen van goede wil en vrije tijd. Het veranderde de betrokkenheid van gebruikers in koude, harde winst via wat directeur Dohring Immersion Advertising noemde. Zie het als productplaatsing voor het internettijdperk. Je speelt niet zomaar een spel. Er wordt aan je verkocht, maar het verkooppraatje is verpakt in een trivia-uitdaging.

De grens tussen entertainment en marketing vervaagde totdat hij verdween. Wil je je Neopet voeren? Je zou er McDonald’s eten voor kunnen kopen. Een tussendoortje nodig? Er was een Pepperidge Farm-spel. Een taxi-minigame gebruikte een afbeelding van een specifieke mobiele telefoon voor kinderen om berichten te verzenden, rechtstreeks gesponsord door de fabrikant. Dit waren geen opdringerige banners. Het waren gameplay-mechanica.

De detailhandelsverkopen vulden ook de inkomstenstroom. Neopets bracht zijn eigen koopwaar op de markt. Verzamelbare kaartspellen. Actiefiguren. Pluche speelgoed. Zelfs een PlayStation-titel. Het merk strekte zich uit over elk scherm en elke plank die het kon vinden.

Maar de echte goudmijn was niet het speelgoed. Het waren de gegevens.

Neopets beschikte over een enorme onderzoeksdatabase over kinderen van twaalf jaar en jonger. Dit is een demografische groep die voor marketeers notoir moeilijk toegankelijk is. De Children’s Online Privacy Protection Act (COPPA) beperkt het verzamelen van gegevens. Bedrijven hebben ouderlijke toestemming nodig om gebruikersinformatie aan te raken. De meeste sites vermijden het volledig. Neopets liepen dwars door de open deur.

Het bedrijf claimde begin jaren 2000 meer dan 50.000 kinderen in zijn marketingdatabase. Ze verkochten geen persoonlijke identiteiten. Ze verkochten marktonderzoek. Ze handelden op basis van wat hun persmap omschreef als ‘ongeëvenaarde toegang tot jongeren’. Andere bedrijven betaalden voor inzichten. Neopets verdiende geld met zijn eigen publiek.

De infrastructuur die deze machine ondersteunde was verrassend robuust. Vanaf januari 2006 draaide Neopets op 300 Linux-gebaseerde servers. Die servers pompten elke dag 1,7 gigabit aan bandbreedte uit. Dat zijn veel gegevens die snel bewegen.

Het werkte. Totdat dat niet het geval was.

Problemen in Neopia

De groei was indrukwekkend. De opbrengst was reëel. Maar de fundering vertoonde scheuren. De volgende fase van het verhaal gaat over de problemen die onvermijdelijk optreden bij elk platform dat zo snel schaalt.

Moderators kijken niet alleen naar de muren. Neopets vecht tegen een gestage stroom trollen, oplichters en valsspelers. Hun draaiboek is eenvoudig. Gebruikers opleiden. Bevries slechte accounts. De Wall of Shame somt veelvoorkomende fraudes op. Zelfbenoemde ‘Newbie Guardians’ proberen nieuwe spelers tegen valkuilen te beschermen.

Waarom Neopets accounts bevriest

Het bevriezen van accounts is de ultieme straf in Neopia. De site verbiedt vrijwel elk verdacht gedrag permanent. Gebruikers kunnen opnieuw beginnen. Maar ze verliezen alles. Alle Neopunten. Artikelen. Voordelen. Weg.

Oude spelers raken in paniek. Ze hebben jaren geïnvesteerd. De angst is reëel. Bevriezingen voelen soms willekeurig aan. Gebruikers overtreden regels zonder dat ze dat bedoelen. Bugs maken het nog erger.

Denk aan dagelijkse gebeurtenissen. Spelers bezoeken een pagina één keer om een ​​zeldzaam item te bemachtigen. Er verscheen een fout. Hiermee konden gebruikers het item meerdere keren verzamelen. Spelers die er misbruik van maakten, werden verbannen. Zelfs als ze niet wisten dat het een bug was. Zelfs als ze het gewoon vergeten waren, hadden ze het al geclaimd.

Hoe u Neopets-phishing-zwendel kunt vermijden

De oplichting van Neopets weerspiegelt de standaard internetphishing. Aanvallers willen geen banknummers. Ze willen wachtwoorden. Ze willen e-mailadressen.

De oplichting neemt vele vormen aan. De verdediging is één regel. Geef uw wachtwoord nooit aan iemand anders. Ooit. Om welke reden dan ook.

Zorgen over reclame en gokken door kinderen

Ouders maken zich zorgen. Consumentenvoorstanders maken zich zorgen. Neopets verkoopt rechtstreeks aan kinderen. Kinderen zien mogelijk de grens tussen een game en een advertentie niet.

Immersive Advertising plaatst bedrijfsgames direct naast niet-gesponsorde games. Neopets heeft een disclaimer toegevoegd. “Deze pagina bevat betaalde advertenties.” Het staat onderaan de pagina’s. Maar het staat op bijna elke pagina. Het helpt kinderen niet om advertenties van inhoud te onderscheiden.

Gokspellen veroorzaakten een klap. Ouders klaagden dat kinderen casinomechanismen leerden. Neopets reageerden. Accounts van gebruikers jonger dan 13 jaar worden geblokkeerd voor games met een gokthema.

Er is geen verificatieproces. Een kind jonger dan 13 jaar kan een account aanmaken. Ze kunnen beweren 18 te zijn. Niemand controleert het.

Zijn Neopets veilig voor kinderen?

Neopets zegt dat veiligheid een prioriteit is. Monitoren kijken naar chatrooms en messageboards. Ze zijn 24/7 actief. Ze verwijderen beledigende taal. Ze voorkomen dat kinderen persoonlijke informatie plaatsen. Ze houden online roofdieren tegen.

De site volgt de richtlijnen van de Children’s Advertising Review Unit (CARU).

De wereld van Neopia

Neopia is een fantasiewereld. Neopets bevolken het. Er bestaan ​​goede en slechte karakters. De wereld bestaat uit verschillende gebieden. Elk gebied heeft kenmerken.

Spelers klikken op gebieden op de Neopische wereldkaart. Links leiden naar games. Winkels. Andere gebieden.

Neopets en Scientology

De Scientology connectie achter Neopets

De link tussen Neopets en de Scientology Kerk is niet zomaar een gerucht. Het is gedocumenteerd. CEO Doug Dohring heeft diepe wortels in de organisatie. Zijn naam verschijnt op de website van het Hubbard College of Administration. Hij wordt vermeld als een beoefenaar van de “Administratieve Technologie”, gecreëerd door L. Ron Hubbard. Dit is geen klein detail. Dohring heeft prijzen ontvangen voor het doneren van meer dan $250.000 aan aan Scientology gerelateerde doelen.

“Nadat ik zijn [Hubbards] technologie al bijna twintig jaar in elke zakelijke activiteit heb gebruikt, zijn de organisatorische concepten van de heer Hubbard mij altijd bijgebleven, tot op het punt waarop vrijwel elk aspect van het runnen van mijn bedrijven het gebruik van zijn administratieve technologie met zich meebrengt”

Hij bevestigde dit in een Wired-interview. Hij noemde de managementstijl van Hubbard ‘zeer krachtig’. Het is niet subtiel. De invloed is expliciet.

Wat is het orgbord?

Wat zijn deze administratieve principes? Ze komen uit het Orgbord. Afkorting van organiseerbord. Dit systeem verdeelt een bedrijf in zeven divisies. Leidinggevend. Personeel. Verkoop. Financiën. Opleiding. Marketing. Kwalificaties. Elke divisie heeft drie onderafdelingen.

Hubbard ontwikkelde deze structuur in 1965. Op de website van de Kerk klinkt het als een standaard bedrijfshiërarchie. Maar in een lezing uit 1965 zei Hubbard iets anders. Hij beweerde dat het Orgbord al 80 biljoen jaar door een galactische beschaving werd gebruikt. Het was een verbetering ten opzichte van een bestaand kosmisch systeem.

“Hij creëerde een managementtechnologie die heel krachtig is.” — Doug Dohring, tijdschrift Wired

Ongefundeerde geruchten

Niemand heeft beweerd dat er Scientology-praktijken bestaan op de Neopets-website zelf. De code is vrij van religie. Maar de geruchten blijven bestaan. Werknemers worden naar verluidt aangemoedigd om zich te bekeren. Deze beweringen zijn nog steeds niet onderbouwd. Ze blijven hangen op de achtergrond van de geschiedenis van de plek.

De groei vertoont geen tekenen van stopzetting

Ondanks de controverses groeit Neopets. De cijfers zijn onthutsend. Vanaf februari 2006 claimde de site meer dan 100 miljoen gebruikers. Dat zijn 150 miljoen individuele huisdieren. De gebruikersbasis is enorm.

Het bedrijf is op zoek naar nieuwe inkomstenbronnen. Ze gaan over op beltonen en achtergronden voor mobiele telefoons. Het is een lucratieve markt. Virtuele huisdieren op mobiele apparaten. Het is logisch. De verslaving was echt. Het geld volgde.

Voor meer informatie over Neopets.com, bekijk de links op de volgende pagina.

Veel meer informatie

Gerelateerde HowStuffWorks-artikelen

  • Hoe webpagina’s werken

  • Hoe productplaatsing werkt

  • Hoe marketingplannen werken

  • Hoe het creëren van een online bedrijf werkt

  • Hoe advertentieslogans werken

  • Hoe phishing werkt

Nog meer geweldige links

  • Neopets

  • Neopets ruilkaartspel

  • Het is een hele Neo-wereld

  • De Neopets-verslaving

Bronnen

  • Boese, Christine. “NeoPets vallen de internetwereld binnen.” CNN, 7 januari 2003. http://www.cnn.com/2003/SHOWBIZ/01/06/hln.hot.buzz.neopets/

  • Digitale Lightwave: Mensen http://www.digl-watch.com/people.shtml

  • Het Hubbard Management Systeem http://www.hubbardcollege.org/mgmtsystem/use_dougdohring.html

  • “Binnen de cultus van Neopets.” Kotaku, 8 december 2005. http://www.kotaku.com/gaming/neo-pets/inside-the-cult-of-neopets-141826.php

  • Kasavin, Greg. “Neopets: de donkerste feeënhands-on.” GameSpot, 29 april 2005. http://www.gamespot.com/ps2/adventure/neopets/preview_6123355.html

  • Kushner, David. “De Neopets-verslaving.” Wired, december 2005. http://www.wired.com/wired/archive/13.12/neopets.html?pg=1&topic=neopets&topic_set=(geen)

  • Neopets bedrijfsinformatieblad http://info.neopets.com/presskit/compinfo.html

  • “Neopets werkt samen met Equinix om de prestaties van populaire websites te verbeteren.” Equinix, 14 juli 2004. http://www.equinix.com/press/press/2004/07_14_04c.htm

  • Veelgestelde vragen over Neopets-perskit http://info.neopets.com/presskit/faqs.html

  • Olsen, Stefanie. “NeoPets gaat naar Hollywood.” News.com, 24 maart 2005. http://news.com.com/NeoPets+goes+Hollywood/2100-1026_3-5635393.html

  • Tempo, Gina. “Kinderen en neopets: wie krijgt er eten?” CBSNews.com, 9 februari 2006. http://www.cbsnews.com/stories/2006/02/07/national/main1293944.shtml

  • Resultaten en toepassing: World Institute of Scientology Enterprises http://www.wise.org/en_US/l-ron-hubbard/results/pg001.html

  • Sappell, Joel en Welkos, Robert W. “Het “orgbord”: Hubbards plan voor verbetering van “80 biljoen jaar” management.” New York Times (Scientology-serie), 27 juni 1990. http://www.cs.cmu.edu/~dst/Library/Shelf/la90/la90-4c.html

  • Het organisatiebord met zeven divisies http://www.whatisscientology.org/html/part06/chp20/pg0372-a.html

  • Sharma, Dinesh C. “MTV neemt virtuele critter-site NeoPets over.” News.com, 20 juni 2005. http://news.com.com/MTV+acquires+virtual+critter+site+NeoPets/2100-1030_3-5753858.html?tag=st.ref.goo

  • Structuur van Scientology kerken: de brug bouwen http://www.churchofscientology.org/page002.htm

  • Terdiman, Daniël. “Handel op de ‘Neodaq’.” News.com, 7 oktober 2005. http://news.com.com/Trading+on+the+Neodaq/2100-1043_3-589259.html?tag=st.ref.goo