L’essor et la rivalité des Neopets : une histoire numérique des animaux de compagnie

6

Les animaux virtuels ne sont pas un nouveau concept. L’engouement pour les Tamagotchi en 1997 a prouvé que nous étions déjà obsédés par les créatures numériques. Puis vinrent les Neopets. Deux étudiants britanniques ont lancé le site en 1999. Ils combinaient l’envie de prendre soin d’un animal fictif avec la satisfaction de résoudre des énigmes. Le résultat fut une croissance rapide.

Le site n’hébergeait pas seulement des jeux. Il a intégré des campagnes marketing et des publicités directement dans les interactions des personnages. Cette stratégie a permis à Neopets de réaliser des bénéfices dès le début. C’était un modèle économique qui fonctionnait.

Mais le site a toujours eu des critiques. Certains ont soutenu que les tactiques de marketing étaient préjudiciables aux enfants. D’autres se sont penchés sur les antécédents du PDG. Il avait des liens avec la Scientologie. Beaucoup pensaient que la plateforme était un cheval de Troie pour l’Église de Scientologie.

Nous regardons maintenant derrière le rideau. Nous examinerons qui a créé Neopets et à qui il appartient. Nous nous pencherons également sur les controverses qui ont suivi le site depuis le premier jour.

Les bases des Neopets

Comment Neopets fonctionne réellement pour les nouveaux utilisateurs

Si vous ne comprenez pas l’intérêt des Neopets, voici la répartition. Il s’agit d’un site Web sur lequel vous créez un animal de compagnie virtuel. L’inscription ne coûte rien. Le site survit grâce aux revenus publicitaires et aux accords marketing, un modèle qui sera approfondi plus tard.

Chaque compte autorise jusqu’à quatre animaux. Vous avez le choix entre 53 espèces. La plupart sont basés sur de vrais animaux. Certains relèvent de la pure fantaisie.

Prendre soin d’un être humain est fondamental. Nourrissez-le tous les quelques jours. C’est le minimum. Vous pouvez également renforcer votre intelligence en leur lisant des livres. Les objets proviennent de magasins ou de jeux.

La devise est Néopoints. Vous les gagnez pour acheter des cheeseburgers pour 200 points. Les objets rares coûtent des dizaines de milliers. Vous obtenez des objets provenant de jeux ou d’événements aléatoires.

Où trouver des Neopoints

Il existe trois façons principales de gagner des Neopoints.

  • Jouer à des jeux – Il existe plus de 140 jeux. Certains sont de simples tests de mémoire. D’autres sont des jeux d’action 3D complexes. Vous avez besoin de compétences, de dextérité ou de compétences en mathématiques. Le vocabulaire aide aussi.

  • Enquêtes marketing – Remplissez-les. Inscrivez-vous avec des affiliés.

  • Vendre des articles – Utilisez la boutique ou les systèmes d’enchères.

Les scénarios ne sont pas seulement du texte d’ambiance. Ils façonnent le monde. L’équipe créative derrière Neopets construit ces arcs avec soin. Les joueurs les influencent. Vous jouez à un jeu. Vous résolvez une énigme. Le résultat change tout.

Une nouvelle zone pourrait apparaître. Un méchant pourrait enfin quitter Neopia pour de bon. Repensez au Tyrannian Battledome. Les monstres envahirent la Tyrannie. Les joueurs ont dû les combattre. Ce n’était pas facultatif. Il fallait changer le récit.

Cette interactivité est essentielle. C’est pourquoi Neopets reste l’un des sites les plus collants du Web. Les utilisateurs ne se contentent pas de visiter. Ils restent. Ils investissent.

Le facteur collant

Pourquoi les gens reviennent-ils ? C’est la narration menée par la communauté. Chaque choix compte. Chaque bataille a des conséquences. Vous ne regardez pas un film. Vous le vivez.

La conception du site encourage cela. Bonus de connexion quotidiens. Événements à durée limitée. Des quêtes liées à des intrigues plus vastes. Vous ne pouvez pas l’ignorer. Vous voulez faire partie de l’histoire.

Cet engagement se traduit par la fidélité. Les utilisateurs passent des heures à gérer leurs Neopets. Objets commerciaux. Personnalisation des avatars. Résoudre le dernier casse-tête. Le site ne retient pas seulement l’attention. Cela l’exige.

Licences et au-delà

Les Neopets ne sont pas restés confinés au navigateur. La marque s’agrandit. Les accords de licence ont amené Neopets à se lancer dans d’autres médias. Livres. Marchandises. Événements.

Les personnages sont devenus reconnaissables. Les Neopets sont apparus sur des T-shirts. Dans les magazines. Sur les plateformes de streaming. La propriété intellectuelle s’est développée au-delà de ses racines numériques.

Cette extension a renforcé l’expérience de base. Même en dehors du site, les fans s’engagent dans l’histoire. Ils discutent de théories. Ils partagent des fan art. L’adhésivité s’étend hors ligne.

Où les Neopets sont-ils apparus ensuite ? La stratégie de licence a ouvert des portes. Collaborations avec d’autres marques. Promotions croisées. Chaque apparition a permis à la marque de rester pertinente.

L’histoire continue d’évoluer. De nouveaux domaines émergent. Les vieux méchants reviennent. La communauté est le moteur de tout. Vous ne pouvez pas vous éloigner longtemps.

Neopets prétend être l’un des sites les plus « collants » du Web. Les chiffres le confirment. Les utilisateurs y passent en moyenne six heures et 42 minutes par mois. Ce n’est pas une navigation occasionnelle. C’est une habitude. Comment parviennent-ils à bâtir une fidélité aussi intense ?

Le site maîtrise plusieurs méthodes d’engagement simultanément. Cela ne repose pas sur une seule astuce. Cela construit un écosystème.

L’illusion d’un contenu infini

Le premier crochet est le volume. On a l’impression qu’il y a un million de choses à faire. Vous n’en manquez jamais.

Ce n’est pas accidentel. L’équipe ajoute de nouveaux jeux presque quotidiennement. Ils introduisent de nouveaux concours. Ils inventent de nouvelles créatures. Ils changent les scénarios. Si vous vous déconnectez pendant une semaine, vous ratez quelque chose. La peur de rater quelque chose détermine le taux de retour. Les utilisateurs reviennent simplement pour voir ce qui a changé.

Construire une tribu numérique

Au-delà des jeux, il y a la communauté. C’est là que le temps s’accumule vraiment.

Neomail permet la messagerie privée. Les listes Neofriends créent des graphiques sociaux. Les forums de discussion accueillent des discussions sans fin. Les gens passent des heures à parler à des amis. Ils en fabriquent de nouveaux. Le site devient un hub social, pas seulement un hub de jeux.

La boucle de récompense

Ensuite, il y a l’économie. Neopets récompense le temps.

Vous revenez. Vous passez du temps. Vous obtenez des Neopoints. Vous obtenez des objets. Il n’y a pas de « jeu terminé ». Il n’y a pas de boss final qui termine la progression. Vous accumulez simplement davantage. Les poteaux de but bougent. L’accumulation elle-même devient le point.

Le recrutement amplifie cela. Le programme de parrainage récompense les utilisateurs qui en font venir d’autres. Il transforme les joueurs en spécialistes du marketing.

Extension de l’univers

La marque ne s’est pas arrêtée au navigateur. Ils ont concédé sous licence leur propriété intellectuelle de manière agressive.

Wizards of the Coast a produit le jeu de cartes à collectionner Neopets. Cela correspond à leur pedigree Magic: The Gathering. Les joueurs construisent des decks. Chaque jeu est unique en fonction des cartes tirées. La rareté compte. Le but, ce sont les combats en arène. Battez les Neopets de votre adversaire. Utilisez des objets. Utilisez des armes.

Chaque pack comprend un code. Entrez-le sur le site. Obtenez des objets spéciaux. Cela relie les mondes physique et numérique.

Thinkway Toys s’est occupé de la marchandise. Ils ont fabriqué des figurines de 6 pouces. Ils ont réalisé des versions en peluche. Les personnages sont devenus tangibles.

En 2004, Sony Software Entertainment a sorti Neopets : The Darkest Faerie pour PlayStation 2. C’était un jeu d’aventure. Les joueurs contrôlaient deux Neopets. Ils sont partis en quête. L’ennemi était la fée la plus sombre. Les créatures numériques devaient également fonctionner dans le monde réel.

La stratégie a fonctionné. Le chantier est devenu un mode de vie. Pas un jeu. Un style de vie. Et le cycle continue.

Le rêve du grand écran

La rumeur la plus forte qui circule autour des Neopets ne concerne pas les nouveaux animaux de compagnie ou les événements saisonniers. Il s’agit d’un long métrage. Prévu pour une sortie en 2006, ce film Neopets serait entièrement animé par ordinateur. John A. Davis est attaché à la réalisation. Vous connaissez son travail dans Jimmy Neutron : Boy Genius. Le studio qui le soutient est Warner Bros. Ils ont un accord multi-images avec le site, ce qui signifie qu’il ne s’agit pas d’une expérience ponctuelle. Si le premier arrive, d’autres films Neopets sont probablement en préparation.

À qui appartiennent réellement les Neopets ?

Avant de vous lancer dans l’économie, vous devez comprendre la structure. Comment un simple site de collecte d’animaux de compagnie est-il devenu une personne morale ? La création du site et son modèle de propriété actuel sont essentiels pour comprendre pourquoi il se sent ainsi.

Neopets Premium expliqué

Le site principal reste gratuit. Cela ne changera pas de sitôt. Mais la société déploie un niveau payant. Cela s’appelle Neopets Premium. Le coût est de 7,99 $ par mois. Pourquoi quelqu’un paierait-il ça ?

Les avantages sont spécifiques. Vous bénéficiez de forums de discussion spéciaux. Vous obtenez une page de portail personnalisable, similaire à My Yahoo. Le site devient sans publicité. Vous obtenez également une adresse e-mail Web Neopets. La fonction de recherche du marché s’améliore considérablement.

Ensuite, il y a les avantages du gameplay. Les utilisateurs Premium ont de meilleures chances de trouver des objets rares. Gagner des Neopoints obtient un léger avantage. Il ne s’agit pas d’un système de paiement pour gagner au sens traditionnel du terme, mais c’est certainement un système de paiement pour gagner du temps.

Dans les coulisses

La mécanique du site est complexe. Le backend gère des millions de transactions. L’économie est fragile. Un faux mouvement des développeurs peut faire chuter la valeur d’un élément spécifique. Comment empêchent-ils l’inflation ? Comment équilibrent-ils l’économie ? Ce sont les questions qui empêchent les développeurs de dormir la nuit. Le site n’est pas qu’un jeu. C’est une économie numérique. Et ça grandit.

Neopets n’a pas commencé comme un poids lourd mondial. Cela a commencé en 1999 comme un projet parallèle décousu d’Adam Powell et Donna Williams, deux étudiants britanniques. Powell a géré le code. Williams a dessiné les animaux de compagnie et construit le monde visuel. Ils ne visaient pas immédiatement un appel de masse. Leur objectif initial était plus simple : divertir les autres étudiants.

Ils ont donc rempli le site de blagues internes et de Britishismes. Ces bizarreries n’ont pas disparu lorsque le site a explosé. Vous pouvez encore les voir aujourd’hui. Le site s’en tient à l’orthographe britannique. “Gris” au lieu de “gris” reste la norme. C’est un petit détail. Il conserve la saveur originale.

Mais les créateurs n’arrivaient pas à suivre le trafic. Ils étaient débordés. Ils ont donc vendu le projet à l’expert en études de marché Doug Dohring. Il a gardé Powell et Williams à bord. Il a déménagé le siège social en Californie du Sud. Dohring avait de plus grands projets. Il voulait faire de Neopets un empire médiatique.

L’accord de 160 millions de dollars

La vision a payé. En juin 2005, Dohring a vendu Neopets à MTV. MTV était alors une division de Viacom. Le prix à payer ? 160 millions de dollars. Dohring est resté dans l’entreprise pendant la transition.

À cette date de juin, Neopets avait signalé 92 millions de comptes. Ce chiffre semble énorme. Mais de nombreux utilisateurs possédaient plusieurs comptes. Ajustez cela et vous obtenez environ 30 millions d’utilisateurs uniques. La répartition démographique était frappante pour une plateforme de jeux en ligne.

Les enfants de moins de 13 ans représentaient 39 pour cent de la base d’utilisateurs. 40 % étaient des adolescents âgés de 13 à 17 ans. Les 21 % restants étaient des adultes de plus de 18 ans. Il y a ensuite la répartition par sexe. 57 pour cent des utilisateurs étaient des femmes. C’est élevé. Surtout par rapport au marché du jeu en ligne traditionnellement dominé par les hommes à l’époque.

Pourquoi c’est important pour le référencement longue traîne

Les gens recherchent toujours comment Neopets a commencé et qui possède Neopets maintenant. L’histoire d’Adam Powell et de Donna Williams est un élément clé de ce récit. Les utilisateurs recherchent également l’historique de propriété de Neopets et des détails sur l’acquisition de Neopets par Viacom.

Le cap des 92 millions de comptes est souvent cité dans les discussions sur les jeux en ligne du début des années 2000. Les données démographiques concernant l’âge et le sexe des utilisateurs de Neopets aident à expliquer pourquoi la plateforme a si fortement trouvé un écho auprès des jeunes filles. Ce segment d’audience spécifique a été à l’origine d’une grande partie de la première culture du site.

L’héritage de l’ère MTV

La vente à MTV a marqué un changement. Neopets est passé d’un projet amateur à un actif d’entreprise. Les efforts de Dohring en faveur d’un empire médiatique ont ouvert la voie à de futurs changements. La communauté s’est agrandie. Les animaux de compagnie ont évolué. L’économie du jeu est devenue complexe.

Pourtant, l’attrait principal demeure. Les enfants voulaient des animaux de compagnie. Ils voulaient décorer leurs jardins. Ils voulaient participer à des batailles. La structure de l’entreprise n’a pas modifié cette boucle fondamentale. Cela a simplement changé qui collectait l’argent.

Le nombre d’utilisateurs uniques de 30 millions était impressionnant. Mais les fiançailles l’étaient encore plus. Les gens revenaient quotidiennement. Ils ont vérifié leurs Neohomes. Ils échangeaient des objets. Ils se disputaient sur les prix.

Parlons de l’argent derrière les animaux pixelisés. Les Neopets n’ont pas survécu uniquement grâce à leur bonne volonté et à leur temps libre. Cela a transformé l’engagement des utilisateurs en un profit froid et dur grâce à ce que le dirigeant Dohring a appelé la publicité par immersion. Considérez-le comme un placement de produit à l’ère d’Internet. Vous ne jouez pas seulement à un jeu. On vous vend, mais l’argumentaire de vente est enveloppé dans un jeu-questionnaire.

La frontière entre divertissement et marketing est devenue floue jusqu’à disparaître. Vous voulez nourrir votre Neopet ? Vous pourriez acheter de la nourriture McDonald’s pour cela. Besoin d’une collation ? Il y avait un match à Pepperidge Farm. Un mini-jeu de taxi utilisait l’image d’un téléphone portable d’enfant spécifique pour envoyer des messages, sponsorisé directement par le fabricant. Ce n’étaient pas des bannières intrusives. C’étaient des mécanismes de jeu.

Les ventes au détail ont également complété le flux de revenus. Neopets a commercialisé sa propre marchandise. Jeux de cartes à collectionner. Figurines d’action. Jouets en peluche. Même un titre PlayStation. La marque s’étendait sur tous les écrans et étagères qu’elle pouvait trouver.

Mais la véritable mine d’or n’était pas les jouets. C’étaient les données.

Neopets détenait une énorme base de données de recherche sur les enfants de douze ans et moins. Il s’agit d’un groupe démographique notoirement difficile d’accès pour les spécialistes du marketing. La loi sur la protection de la vie privée en ligne des enfants (COPPA) restreint la collecte de données. Les entreprises ont besoin d’une autorisation parentale pour toucher les informations des utilisateurs. La plupart des sites l’évitent complètement. Les Neopets ont franchi la porte ouverte.

Au début des années 2000, l’entreprise revendiquait plus de 50 000 enfants dans sa base de données marketing. Ils n’ont pas vendu d’identités personnelles. Ils vendaient des études de marché. Ils ont échangé sur ce que leur dossier de presse décrit comme « un accès sans précédent aux jeunes ». D’autres entreprises ont payé pour obtenir des informations. Neopets a monétisé sa propre audience.

L’infrastructure supportant cette machine était étonnamment robuste. En janvier 2006, Neopets fonctionnait sur 300 serveurs basés sur Linux. Ces serveurs produisaient 1,7 gigabits de bande passante chaque jour. Cela représente beaucoup de données qui évoluent rapidement.

Cela a fonctionné. Jusqu’à ce que ce ne soit pas le cas.

Problème à Neopia

La croissance a été impressionnante. Les revenus étaient réels. Mais les fondations présentaient des fissures. La phase suivante de l’histoire implique les problèmes qui rattrapent inévitablement toute plate-forme qui évolue aussi rapidement.

Les modérateurs ne se contentent pas de surveiller les murs. Neopets combat un flux constant de trolls, d’escrocs et de tricheurs. Leur manuel de jeu est simple. Éduquer les utilisateurs. Gelez les mauvais comptes. Le Mur de la honte répertorie les fraudes courantes. Les « Newbie Guardians » autoproclamés tentent de protéger les nouveaux joueurs des pièges.

Pourquoi Neopets gèle les comptes

Le gel de compte est la punition ultime dans Neopia. Le site interdit définitivement presque tout comportement suspect. Les utilisateurs peuvent recommencer. Mais ils perdent tout. Tous les Néopoints. Articles. Avantages. Disparu.

Les joueurs de longue date paniquent. Ils ont investi des années. La peur est réelle. Les gels semblent parfois arbitraires. Les utilisateurs enfreignent les règles sans le vouloir. Les bugs aggravent les choses.

Considérez les événements quotidiens. Les joueurs visitent une page une fois pour récupérer un objet rare. Un bug est apparu. Il permet aux utilisateurs de récupérer l’objet plusieurs fois. Les joueurs qui l’ont exploité ont été bannis. Même s’ils ne savaient pas que c’était un bug. Même s’ils l’ont simplement oublié, ils l’ont déjà réclamé.

Comment éviter les escroqueries par hameçonnage Neopets

Les escroqueries Neopets reflètent le phishing Internet standard. Les attaquants ne veulent pas de numéros bancaires. Ils veulent des mots de passe. Ils veulent des adresses e-mail.

Les escroqueries prennent plusieurs formes. La défense est une règle. Ne donnez jamais votre mot de passe à qui que ce soit. Jamais. Pour quelque raison que ce soit.

Préoccupations concernant la publicité et les jeux de hasard destinés aux enfants

Les parents s’inquiètent. Les défenseurs des consommateurs s’inquiètent. Neopets commercialise directement auprès des enfants. Les enfants pourraient ne pas voir la frontière entre un jeu et une publicité.

La publicité immersive place les jeux d’entreprise juste à côté de ceux non sponsorisés. Neopets a ajouté une clause de non-responsabilité. “Cette page contient des publicités payantes.” Il se trouve en bas des pages. Mais c’est sur presque toutes les pages. Cela n’aide pas les enfants à distinguer les publicités du contenu.

Les jeux de hasard ont fait sensation. Les parents se plaignaient que leurs enfants apprenaient les mécanismes du casino. Les Neopets ont répondu. Les comptes des utilisateurs de moins de 13 ans sont bloqués pour les jeux sur le thème du jeu.

Il n’y a pas de processus de vérification. Un enfant de moins de 13 ans peut créer un compte. Ils peuvent prétendre avoir 18 ans. Personne ne vérifie.

Les Neopets sont-ils sans danger pour les enfants ?

Neopets affirme que la sécurité est une priorité. Les moniteurs surveillent les forums de discussion et les forums de discussion. Ils fonctionnent 24h/24 et 7j/7. Ils suppriment les propos offensants. Ils empêchent les enfants de publier des informations personnelles. Ils arrêtent les prédateurs en ligne.

Le site suit les directives de la Children’s Advertising Review Unit (CARU).

Le monde de Néopia

Neopia est un monde fantastique. Les Neopets le peuplent. Les personnages bons et mauvais existent. Le monde comporte plusieurs zones. Chaque domaine a des caractéristiques.

Les joueurs cliquent sur des zones de la carte du monde Neopian. Les liens mènent à des jeux. Commerces. Autres domaines.

Neopets et Scientologie

La connexion Scientologie derrière les Neopets

Le lien entre Neopets et l’Église de Scientologie n’est pas qu’une rumeur. C’est documenté. Le PDG Doug Dohring a des racines profondes dans l’organisation. Son nom apparaît sur le site Web du Hubbard College of Administration. Il est répertorié comme praticien de la « technologie administrative » créée par L. Ron Hubbard. Ce n’est pas un détail mineur. Dohring a reçu des prix pour avoir fait un don de plus de 250 000 $ à des causes liées à la Scientologie.

“Ayant utilisé sa technologie [de Hubbard] dans toutes les activités commerciales depuis près de deux décennies maintenant, les concepts organisationnels de M. Hubbard m’accompagnent toujours au point que pratiquement tous les aspects de la gestion de mes entreprises impliquent l’utilisation de sa technologie administrative”

Il l’a confirmé dans une interview avec Wired. Il a qualifié le style de gestion de Hubbard de « très puissant ». Ce n’est pas subtil. L’influence est explicite.

Qu’est-ce que le conseil d’organisation ?

Alors, quels sont ces principes administratifs ? Ils proviennent du Org Board. Abréviation de comité d’organisation. Ce système divise une entreprise en sept divisions. Exécutif. Personnel. Ventes. Finance. Entraînement. Commercialisation. Qualifications. Chaque division comprend trois subdivisions.

Hubbard a développé cette structure en 1965. Sur le site Internet de l’Église, cela ressemble à une hiérarchie d’entreprise standard. Mais dans une conférence de 1965, Hubbard a dit quelque chose de différent. Il a affirmé que l’Org Board était utilisé par une civilisation galactique depuis 80 000 milliards d’années. C’était une amélioration par rapport à un système cosmique existant.

“Il a créé une technologie de gestion très puissante.” — Doug Dohring, magazine Wired

Rumeurs non fondées

Personne n’a affirmé que des pratiques de Scientologie existaient sur le site Web Neopets lui-même. Le code est pur de la religion. Mais les rumeurs persistent. Les salariés seraient encouragés à se convertir. Ces affirmations restent sans fondement. Ils s’attardent dans l’histoire du site.

La croissance ne montre aucun signe d’arrêt

Malgré les controverses, Neopets se développe. Les chiffres sont stupéfiants. En février 2006, le site comptait plus de 100 millions d’utilisateurs. Cela représente 150 millions d’animaux de compagnie individuels. La base d’utilisateurs est énorme.

L’entreprise recherche de nouvelles sources de revenus. Ils se tournent vers les sonneries et les fonds d’écran des téléphones portables. C’est un marché lucratif. Animaux virtuels sur appareils mobiles. Cela a du sens. La dépendance était réelle. L’argent a suivi.

Pour plus d’informations sur Neopets.com, consultez les liens sur la page suivante.

Beaucoup plus d’informations

Articles connexes sur HowStuffWorks

  • Comment fonctionnent les pages Web

  • Comment fonctionne le placement de produit

  • Comment fonctionnent les plans marketing

  • Comment fonctionne la création d’une entreprise en ligne

  • Comment fonctionnent les slogans publicitaires

  • Comment fonctionne le phishing

Plus de liens intéressants

  • Néopets

  • Jeu de cartes à collectionner Neopets

  • C’est tout un monde néo

  • La dépendance aux Neopets

Sources

  • Boese, Christine. “Les NeoPets envahissent le monde Internet.” CNN, 7 janvier 2003. http://www.cnn.com/2003/SHOWBIZ/01/06/hln.hot.buzz.neopets/

  • Digital Lightwave : Personnes http://www.digl-watch.com/people.shtml

  • Le système de gestion Hubbard http://www.hubbardcollege.org/mgmtsystem/use_dougdohring.html

  • “À l’intérieur du culte des Neopets.” Kotaku, 8 décembre 2005. http://www.kotaku.com/gaming/neo-pets/inside-the-cult-of-neopets-141826.php

  • Kasavin, Greg. “Neopets : la pratique la plus sombre des fées.” GameSpot, 29 avril 2005. http://www.gamespot.com/ps2/adventure/neopets/preview_6123355.html

  • Kushner, David. «La dépendance aux Neopets». Wired, décembre 2005. http://www.wired.com/wired/archive/13.12/neopets.html?pg=1&topic=neopets&topic_set=(none)

  • Fiche d’information sur l’entreprise Neopets http://info.neopets.com/presskit/compinfo.html

  • “Neopets s’associe à Equinix pour améliorer les performances d’un site Web populaire.” Equinix, 14 juillet 2004. http://www.equinix.com/press/press/2004/07_14_04c.htm

  • FAQ du dossier de presse Neopets http://info.neopets.com/presskit/faqs.html

  • Olsen, Stéfanie. “NeoPets va à Hollywood.” News.com, 24 mars 2005. http://news.com.com/NeoPets+goes+Hollywood/2100-1026_3-5635393.html

  • Du rythme, Gina. « Enfants et néopets : qui est nourri ? » CBSNews.com, 9 février 2006. http://www.cbsnews.com/stories/2006/02/07/national/main1293944.shtml

  • Résultats et application : Institut mondial des entreprises de Scientologie http://www.wise.org/en_US/l-ron-hubbard/results/pg001.html

  • Sappell, Joel et Welkos, Robert W. « Le « Conseil d’organisation » : le plan de Hubbard pour améliorer « 80 billions d’années » de gestion. New York Times (série Scientologie), 27 juin 1990. http://www.cs.cmu.edu/~dst/Library/Shelf/la90/la90-4c.html

  • Le conseil d’administration en sept divisions http://www.whatisscientology.org/html/part06/chp20/pg0372-a.html

  • Sharma, Dinesh C. “MTV acquiert le site de créatures virtuelles NeoPets.” News.com, 20 juin 2005. http://news.com.com/MTV+acquires+virtual+critter+site+NeoPets/2100-1030_3-5753858.html?tag=st.ref.goo

  • Structure des Églises de Scientologie : Construire le pont http://www.churchofscientology.org/page002.htm

-Terdiman, Daniel. “Négocier sur le ‘Neodaq’.” News.com, 7 octobre 2005. http://news.com.com/Trading+on+the+Neodaq/2100-1043_3-589259.html?tag=st.ref.goo